導(dǎo)讀：這一篇有關(guān)合同法論文范文有3000字符左右，主要論證的題目是關(guān)于“電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險以及合同管理對策分析”的。電力企業(yè)必須要積極加強(qiáng)對法律風(fēng)險的控制，對合同進(jìn)行高效管理，并且擬定合同中的相關(guān)內(nèi)容，有效規(guī)避供電合同中的風(fēng)險。

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作者：任亮 付春生

摘要：隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，電力項目也越來越多，在電力企業(yè)發(fā)展過程中會制定相應(yīng)的合同，對電力企業(yè)的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范。供電合同是電力企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的法律依據(jù)，也是對電力企業(yè)以及企業(yè)的服務(wù)對象的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等進(jìn)行規(guī)定的重要文件，合同是具有法律效應(yīng)的文件，在合同管理過程中，由于一些電力企業(yè)的管理人員缺乏科學(xué)合理的管理意識，導(dǎo)致合同管理不夠規(guī)范，在合同中出現(xiàn)一些漏洞，給企業(yè)的發(fā)展帶來限制，出現(xiàn)法律風(fēng)險。對此，電力企業(yè)必須要積極加強(qiáng)對法律風(fēng)險的控制，對合同進(jìn)行高效管理，并且擬定合同中的相關(guān)內(nèi)容，有效規(guī)避供電合同中的風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：合同管理;法律風(fēng)險;表現(xiàn)形式;防范措施

(合同法論文)電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險以及合同管理對策分析

合同是市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)間發(fā)生交易關(guān)系的契約，具有法律效力，為規(guī)范各企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)交易行為提供了保障。但由于受到一些主觀或客觀因素的影響，合同中出現(xiàn)法律風(fēng)險的可能性較大，對企業(yè)的合法權(quán)益造成損害。目前，電力企業(yè)在合同管理方面的水平逐漸提升，在這種良好勢頭下，電力企業(yè)在后續(xù)發(fā)展中更應(yīng)提高對法律風(fēng)險防范的重視，結(jié)合企業(yè)實際加強(qiáng)合同管理，以形成相對完善、成熟的企業(yè)法律風(fēng)險防范體系，從根本上維護(hù)電力企業(yè)的利益。

1電力合同管理中法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因

1.1未意識到合同動態(tài)管理的重要性

在雙方簽訂合同后，雙方則處于一種履行合同的動態(tài)過程中，合同雙方的信用會在這一過程中逐漸體現(xiàn)出來。從電力企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀來看，企業(yè)多將重點集中在調(diào)查對方當(dāng)事人過往的履約能力、履約行為及信用狀況等方面，而忽視了對對方當(dāng)事人每一次履約實際的管理與監(jiān)控。

比如施工現(xiàn)場簽證，業(yè)主常因虛假簽證、內(nèi)容不全等不予支付，但實際上承包商請求難以推翻，這一點從法律角度來說，現(xiàn)場簽證作為原合同的補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)承包商要約與監(jiān)理工程師承諾兩個程序后，雙方意見一致即表示合同成立。除非業(yè)主可提供證據(jù)表明“現(xiàn)場簽證”存在變更可撤銷或無效，否則現(xiàn)場簽證難以推翻。

1.2合同執(zhí)行能力差

現(xiàn)代電力企業(yè)法律風(fēng)險管理中的問題，在于企業(yè)發(fā)展中的合同執(zhí)行力較差，電力企業(yè)法律風(fēng)險管理是由于企業(yè)簽訂合同與企業(yè)發(fā)展中的整體資源結(jié)構(gòu)的合同并沒有起到任何作用，合同內(nèi)容與企業(yè)實際交易的內(nèi)容完全相脫離，在實際中發(fā)揮其管理作用性較低，例如：電力企業(yè)實施企業(yè)發(fā)電的資源管理結(jié)構(gòu)更完善的制度管理中，

管理期限和實際分析的作用性較低，容易出現(xiàn)電力企業(yè)管理的資本結(jié)構(gòu)綜合分析的合同管理實際作用，與現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資本分配控制的作用性較低，一旦現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的資源管理作用性降低，企業(yè)經(jīng)營的整體資源管理具有更全面的資源的利益受到嚴(yán)重的損失，同時，系統(tǒng)各部分的資源應(yīng)用率的處理與現(xiàn)代社會企業(yè)的實際應(yīng)用的效果性較低，

合同雙方在實際管理中，容易出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的資本或者財務(wù)上的應(yīng)用糾纏不清，是現(xiàn)代電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險的主要方面。

2防范法律風(fēng)險的合同管理措施

2.1構(gòu)建完善的合同管理體系

構(gòu)建完善的電力企業(yè)合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。組織網(wǎng)絡(luò)是指從上至下健全合同的管理機(jī)構(gòu)，確保企業(yè)合同管理能覆蓋到企業(yè)的每個層次。一般情況下，大中型的電力施工企業(yè)可設(shè)立合同管理專職部門，分公司設(shè)置合同管理專職或兼職部門，若企業(yè)不具備專門的法律工作部門，則該部門應(yīng)配合合同管理部門，

起到法律咨詢、合同評審和組織沖裁及訴訟等作用。制度網(wǎng)絡(luò)一方面是指施工企業(yè)就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié)，構(gòu)建完善的制度，明確合同管理工作流程，確保合同管理有章可循，這些環(huán)節(jié)包括合同的洽談、草擬、評審、簽訂等;另一方面是指企業(yè)各層次應(yīng)具備自身的合同管理制度，結(jié)合合同管理經(jīng)驗以及相關(guān)合同理論，

規(guī)范合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)可構(gòu)成完整的企業(yè)合同管理體系，但應(yīng)確保該體系和制度適應(yīng)合同管理和市場的需要。

2.2加強(qiáng)員工法律知識方面的培訓(xùn)

在電力企業(yè)合同管理中，應(yīng)對中層及以上的干部和助理、采購人員和審計人員等進(jìn)行法務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)中盡量利用案例解說的方式，針對合同管理中常見的法律風(fēng)險問題進(jìn)行闡明，便于強(qiáng)化員工的理解。在員工法務(wù)培訓(xùn)中應(yīng)注意以下幾點事項：①追究給企業(yè)造成巨大損失的責(zé)任部門或個人;②加強(qiáng)對合同內(nèi)容的查看和審核;③在簽訂合同時，

考慮如何從法律的角度來規(guī)避風(fēng)險;④充分掌握當(dāng)前流行的合同范本，并應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和客戶具體需求，選用國家單位頒布的正規(guī)示范版本。

2.3對合同制定過程進(jìn)行控制

在電力行業(yè)發(fā)展過程中，合同是供電方和用電方就供電過程以及供電過程中的各種矛盾和爭端進(jìn)行處理的重要法律依據(jù)。簽訂合同是開展合同管理的第一步，降低合同的風(fēng)險，必須要從源頭上著手，在合同制定過程中就應(yīng)該要加強(qiáng)對合同條款的研究，從簽訂合同這一環(huán)節(jié)就進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范的管理。規(guī)范的合同內(nèi)容表述應(yīng)該要清晰、明確，

條款的內(nèi)容要詳細(xì)，而且要保持前后一致，不要在前后出現(xiàn)矛盾和沖突。另外，還需要對合同的言語進(jìn)行明確，尤其是對于一些不準(zhǔn)確、不嚴(yán)格的言辭，必須要進(jìn)行處理，減少合同中帶有歧義的話語，從而減少糾紛和風(fēng)險。在對合同條款進(jìn)行最后確定之前，還應(yīng)該要經(jīng)過相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)把關(guān)，做好審查工作，

對合同的內(nèi)容、合同的完整性進(jìn)行分析研究，做好風(fēng)險的事前控制。

2.4規(guī)范合同履行過程

在合同履行過程中，必須要對雙方的行為進(jìn)行控制，進(jìn)一步規(guī)范合同的履行過程，約束雙方的權(quán)利、義務(wù)，從而使得整個合同的法律效應(yīng)得到最大限度地發(fā)揮。在履行合同的過程中，

第一，必須要對合同中規(guī)定的供電情況進(jìn)行控制，比如供電的數(shù)量、電能產(chǎn)品的價格等，都要加以說明，使得供電企業(yè)能夠按照合同規(guī)范進(jìn)行供電，用電方也能根據(jù)合同要求繳納電費。

第二，在執(zhí)行合同的過程中必須要對雙方進(jìn)行教育，使得雙方都能形成完整的合同履行意識，對于可能出現(xiàn)的糾紛和問題要進(jìn)行及時處理，如果在執(zhí)行合同時出現(xiàn)了問題，雙方應(yīng)該要首先進(jìn)行協(xié)商解決，如果解決不了的再交由法院進(jìn)行裁決。

第三，對合同變更進(jìn)行管理，合同的變更是合同執(zhí)行過程中的常見現(xiàn)象，對于電力企業(yè)而言，合同內(nèi)容的變更必須要在雙方都同意的基礎(chǔ)上，即雙方都要對變更的新內(nèi)容進(jìn)行了解，并且協(xié)商一致之后才能對合同的內(nèi)容進(jìn)行改變，并且要及時對由于合同變更帶來的其他文件的變更過程進(jìn)行控制，變更之后的內(nèi)容經(jīng)過雙方的領(lǐng)導(dǎo)人簽字并且加蓋公章之后才能生效。

第四，及時做好合同結(jié)算及賠償準(zhǔn)備工作，在合同制定的時候就要對雙方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明確，當(dāng)電力企業(yè)供電給用電方之后，用電方要按照合同規(guī)定的付款方式、付款時間等進(jìn)行付款，對于不按照合同規(guī)定進(jìn)行付款的用電方，要追究其法律責(zé)任。同時，電力企業(yè)自身要按照規(guī)定給用電方供電，以防出現(xiàn)不履行合同帶來的風(fēng)險問題。

3結(jié)語

總而言之，電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，特別是在當(dāng)前市場環(huán)境區(qū)域系統(tǒng)性、復(fù)雜性的背景下，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視法律風(fēng)險防范的重要性。

針對電力合同管理中不同表現(xiàn)形式的法律風(fēng)險，可采用針對性的預(yù)防計劃，同時還需注重員工法律知識培訓(xùn)、完善合同風(fēng)險管理流程等工作的落實，這樣才能不斷提升合同雙方的管理質(zhì)量和效率，從而不斷降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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