導(dǎo)讀：這一篇完整的工程管理論文范文有3000字符左右。主要講述的題目是有關(guān)于“淺談工程造價的全過程管理”的。本文對工程造價的全過程管理控制進行了分析和論述，并對各階段工程管理的重點分別進行了闡述，提出工程造價管理工作的重點，在項目不同階段采取相應(yīng)的控制措施。

想要發(fā)表論文。可以直接聯(lián)系網(wǎng)站的李老師(QQ/微信：請看本文頂部)價格低！

作者：白曉峰

摘要：本文對工程造價的全過程管理控制進行了分析和論述，并對各階段工程管理的重點分別進行了闡述，提出工程造價管理工作的重點，在項目不同階段采取相應(yīng)的控制措施，對工程項目的全過程進行工作造價管理有效地控制工程造價。

關(guān)鍵詞：工程造價;全過程;管理;措施

(工程管理論文)范文：淺談工程造價的全過程管理

一、全過程工程造價管理與控制的重要性

工程造價貫穿于整個工程項目之中，無論是工程前期的決策、設(shè)計、招標，還是工程施工中的各個環(huán)節(jié)，都必須形成完善的監(jiān)督管理制度。將工程造價真實、有效地控制在設(shè)想范圍內(nèi)，同時減少施工資源浪費，可以提高工程項目的建設(shè)效益，所以說在工程施工中工程造價全過程管理是必不可少的。

二、建設(shè)工程的投資決策階段造價的控制

工程項目的決策階段對整個項目有著全局性的把控作用，因此若想取得最佳的經(jīng)濟效果，需要在決策階段對工程項目進行可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟分析，從而在決策階段對整個項目的經(jīng)濟、風(fēng)險等初步了解，并能做出合理科學(xué)的工程決策。

決策階段工程項目的造價控制需要建立在客觀科學(xué)的基礎(chǔ)之上，因此首先應(yīng)對工程項目的相關(guān)信息進行實地調(diào)研，對相關(guān)資料信息進行收集整理，在此基礎(chǔ)之上做好造價估算控制;然后根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合客觀情況，對造價估算進行相應(yīng)的論證分析，最終得出該項目在造價控制方面的可行性分析;最后，

需要明確可行性分析需達到國家標準，盡可能運用客觀數(shù)據(jù)如實表現(xiàn)所得結(jié)論。投資估算作為可行性分析中的重要支撐，可以分為規(guī)劃、制定建議書、預(yù)研究和可行性分析階段，為了更好地實現(xiàn)研究的客觀性和科學(xué)性，可根據(jù)實際情況選取最佳的估算方法，減少因方法不當(dāng)帶來的造價估算誤差。

三、工程項目設(shè)計階段造價控制

3.1優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價

設(shè)計質(zhì)量是否達到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后會影響項目的經(jīng)濟效益。搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的關(guān)鍵，重施工、輕設(shè)計的觀念必須克服，控制工程費用應(yīng)從設(shè)計抓起。

因此，建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計方案時，要重視設(shè)計方案的優(yōu)化，利用各種指標對廠區(qū)總平面圖設(shè)計、工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計進行分析比較，這兩個方面的設(shè)計不僅會對工程造價產(chǎn)生重大影響，而且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)從我國的實際出發(fā)，

以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝。

3.2對工程項目實行限額設(shè)計

在設(shè)計過程中，控制工程造價采用限額設(shè)計方法。所謂限額設(shè)計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。

初步設(shè)計階段應(yīng)按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設(shè)計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計階段的限額設(shè)計工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計工程量和設(shè)備、材質(zhì)標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，

可參照設(shè)計和通用設(shè)計或類似已建工程的實物工程量確定。在初步設(shè)計限額中，各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量及保證使用功能的條件下進行設(shè)計，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。

四、工程項目招投標階段造價控制

是造價管理的重要組成部分，可接受業(yè)主委托編制實物工程量清單(或工程標底)和一系列相關(guān)文件，標底的編審工作是招投標管理的核心工作，因為標底是確定工程承包合同價的基礎(chǔ)，只有有了科學(xué)的標底，才能正確地判斷投標的所報價格的合理和可靠性，才能在定標時作出正確的決策，嚴格執(zhí)行工程招投標的管理規(guī)定，

把握標價的合理性和競爭性。評標、定標中把造價執(zhí)業(yè)者以及造價編制依據(jù)的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據(jù)，保證標價的科學(xué)合理。為有形建筑市場的投標報價、標底的編制提供社會服務(wù)，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。

五、工程項目在實施環(huán)節(jié)的工程造價管理

整個工程的造價其中有百分之九十都是應(yīng)用在施工環(huán)節(jié)，對于工程的建設(shè)來說，工程項目的實施環(huán)節(jié)是整個工程使用價值得以實現(xiàn)的重要性環(huán)節(jié)。工程在實施環(huán)節(jié)相關(guān)的承包合同和協(xié)定等都已經(jīng)確立，已經(jīng)有了相對明晰的造價控制目標，在施工的環(huán)節(jié)采用多種手段對工程的造價進行有效地控制具有十分重要的作用。

首先，在工程實施環(huán)節(jié)采取工程造價管理能夠在單位中樹立經(jīng)濟意識，對內(nèi)部崗位的責(zé)任制度進行不斷地完善，能夠有效加強工程建設(shè)過程中的成本管理以及降低工程建設(shè)過程中的成本;其次，應(yīng)當(dāng)進一步加強對施工中的組織工作，從而保障工程的順利實施以及建設(shè)的質(zhì)量，對工程造價實現(xiàn)有效地控制和管理能夠起到關(guān)鍵性作用;

其次，要對工程造價進行動態(tài)控制，對于工程建設(shè)來說，其實施的時間一般都比較長，在此環(huán)節(jié)中一般會有較大的人力以及物力的消耗，這樣就要求相關(guān)的造價管理和控制人員應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的材料做積極主動地手機，要對多種動態(tài)因素做到準確的預(yù)測，使得工程建設(shè)的全過程中都會對工程的造價實施控制;

再次，針對工程的變更應(yīng)當(dāng)進一步加強管理，在項目的實施環(huán)節(jié)，因為客觀和主觀因素的存在，經(jīng)常會有一些設(shè)計環(huán)節(jié)的變更、材料使用上的變更以及施工方法上的變更等，因此應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的變更環(huán)節(jié)進行嚴格的審核控制，工程環(huán)節(jié)中的變化有可能會引起造價上的變動。

所以說，應(yīng)當(dāng)進行嚴格的控制，在項目的施工處理、驗收以及現(xiàn)場的簽證等多個環(huán)節(jié)中進行有效地管理，從而降低工程施工中的成本，對工程施工環(huán)節(jié)中的造價進行有效地控制和管理。

六、工程竣工環(huán)節(jié)的工程造價管理

對于整個工程的建設(shè)來說，工程的竣工環(huán)節(jié)是其最后一步，相關(guān)的施工企業(yè)在改環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)完整、及時地對竣工結(jié)算進行編制并提交給相關(guān)部門，因此在工程的竣工階段實施造價上的控制和管理就會顯得格外重要。在該環(huán)節(jié)中實施造價管理和控制應(yīng)當(dāng)注意以下幾點：

首先，要對工程項目的相關(guān)條款做到嚴格的執(zhí)行和實施，在對工程進行竣工結(jié)算的時候，相關(guān)的審核人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)的合同和協(xié)議進行工作，對工程以外的相關(guān)費用要做到嚴格性的控制和管理，對于那些沒有按照工程的施工圖紙的相關(guān)要求進行施工的給予費用扣減;

其次，要對工程項目的設(shè)計變更進行嚴格的審核，在對工程量進行審核的時候應(yīng)當(dāng)依舊相關(guān)的合同約定，按照相關(guān)的要求進行計算，在審核的過程中應(yīng)當(dāng)注意相關(guān)的施工單位在報送結(jié)算書的時候應(yīng)當(dāng)有正確的項目單價，同時還應(yīng)當(dāng)對項目現(xiàn)場的實際狀況進行仔細的分析;

再次，要對相關(guān)的投標單價進行嚴格的執(zhí)行，對工程進行結(jié)算的時候，對所出現(xiàn)的工程變更以及簽證單價應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的投標單價。

結(jié)束語

工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標投標和建設(shè)施工各階段。因此，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)樹立正確的工程造價意識，在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中都加強管理工作，使工程造價的全過程管理得到更好的運用，提高工程造價管理的總體水平。

參考文獻：

[1]王淑珍.淺談建設(shè)項目工程造價的全過程控制[J].門窗，2015，07：154+157.

[2]陳春輝.工程造價全過程管理可行性探討[J].福建建材，2014(01)

[3]凌旭.試論建筑工程全過程造價的控制措施[J].經(jīng)營管理者，2014，17：281.

[4]朱杰元.建筑工程的全過程造價控制措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，21：230.

本文鏈接：http://www.0149161.com/2792.html

本站論文范文來源網(wǎng)絡(luò)，若內(nèi)容不實或侵害了您的合法權(quán)益，請及時聯(lián)系我們進行刪除！原文鏈接： » (工程管理論文)范文：淺談工程造價的全過程管理