導(dǎo)讀：這是一篇完整優(yōu)秀的關(guān)于水利工程管理論文范文，共有2000字-3000字符左右，題目是關(guān)于“淺析水利工程施工設(shè)備管理水平的提高”的。本文將主要針對(duì)水利工程施工設(shè)備管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題出發(fā)，提出提高水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理水平的措施。

作者：繆顯貴 胡波 王奎

摘要：水利工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程紛繁復(fù)雜，一些復(fù)雜的專用機(jī)械設(shè)備的選取和使用需要有一套完整的操作體系做指引，只有這樣才能保證水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量。在保證顯著提高項(xiàng)目施工作業(yè)效率的基礎(chǔ)上保證經(jīng)濟(jì)效益的獲取。

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就現(xiàn)階段的情況來(lái)看，大多數(shù)的水利工程施工企業(yè)缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的足夠重視，生產(chǎn)效率的低下成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象。本文將主要針對(duì)水利工程施工設(shè)備管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題出發(fā)，提出提高水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理水平的措施。

關(guān)鍵詞：水利工程;機(jī)械設(shè)備;管理水平

(水利工程管理論文)淺析水利工程施工設(shè)備管理水平的提高

水利工程的生產(chǎn)施工過(guò)程中需要不斷提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。工程施工經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)全靠對(duì)水利工程機(jī)械設(shè)備的合理利用以及對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的嚴(yán)格把控。

一、現(xiàn)階段水利工程施工設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

(一)工程機(jī)械設(shè)備的管理工作疏忽較大

就目前的水利工程施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況來(lái)看，相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有給予足夠多的重視，工程機(jī)械設(shè)備的管理工作執(zhí)行力度嚴(yán)重欠缺，機(jī)械設(shè)備管理人員的流動(dòng)性大，相關(guān)部門(mén)很少組織相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備只用不養(yǎng)，裁撤機(jī)械設(shè)備管理人員隊(duì)伍等現(xiàn)象，時(shí)有發(fā)生。

(二)缺乏一套行之有效的工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管控制度

水利工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行比較復(fù)雜，需要嚴(yán)密的邏輯管控體系進(jìn)行引導(dǎo)和指揮。一旦管理制度有缺位或者管控工作不到位很可能出現(xiàn)水利工程機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)不到位，缺乏有效地監(jiān)管，定期保養(yǎng)、維修工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地落實(shí)，

資料的建檔管理工作不落實(shí)，不能科學(xué)合理地規(guī)劃和使用機(jī)械設(shè)備，致使施工生產(chǎn)效率低下，成本增加，難以創(chuàng)造出很好的經(jīng)濟(jì)效益，甚至影響到企業(yè)的信譽(yù)等一系列連鎖反應(yīng)，嚴(yán)重阻礙水利工程施工設(shè)備管理水平的提高。

(三)專業(yè)水利工程施工設(shè)備管理工作人員技術(shù)水平參差不齊

水利工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和管理對(duì)技術(shù)性的要求較高。需要相關(guān)的管理人員不僅能夠熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行原理和操作技巧還要從根本上了解行業(yè)內(nèi)的專業(yè)管控技能規(guī)范。具體的操作十分重要但是長(zhǎng)久的運(yùn)行維護(hù)，最大化發(fā)揮水利工程機(jī)械設(shè)備的功能性也是重點(diǎn)。

專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)不僅能夠幫助最大化的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行功效，同時(shí)還能夠及時(shí)避免機(jī)械事故等安全事故的出現(xiàn)，現(xiàn)階段由于水利工程機(jī)械設(shè)備管理人員大多對(duì)機(jī)械設(shè)備的原理和性能掌握程度有限，又缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，機(jī)械設(shè)備操作人員在實(shí)際工作過(guò)程中，不能?chē)?yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備異常損壞。

二、水利工程施工設(shè)備管理水平的提高應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

檢查和監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，保障各施工環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備處于完好工況，是機(jī)械設(shè)備管理人員的重點(diǎn)工作。所以說(shuō)，水利工程施工設(shè)備管理水平的提高應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

(一)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管控要及時(shí)到位

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，上層建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的促進(jìn)作用也不容小覷。完善的管理制度能夠從根本上保障保障水利工程施工設(shè)備的綜合管理水平。在制度層面上，對(duì)水利工程大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作也不能雜亂無(wú)章，要建立完善的管理制度，并加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。

施工生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)有計(jì)劃地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修工作。如果施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)檢修。水利工程的施工條件大多比較惡劣，機(jī)械設(shè)備在惡劣的環(huán)境中磨損加劇，要適當(dāng)縮短保養(yǎng)的時(shí)間間隔，加大檢查的頻次。

(二)與工程相配套的管理辦法和規(guī)章制度亟待完善

針對(duì)施工準(zhǔn)備階段機(jī)械設(shè)備的選型和采購(gòu)，施工生產(chǎn)過(guò)程中的操作規(guī)程和維修保養(yǎng)，分別制定詳細(xì)明晰的規(guī)章制度，使機(jī)械設(shè)備管理人員及操作人員有章可循。也就是說(shuō)，制定切實(shí)可行的管理辦法和規(guī)章制度，提高全體施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備使用及維修的重視程度十分重要。

(三)水利工程施工設(shè)備的管理和維護(hù)需要高技能水平的從業(yè)人員

水利工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和管理對(duì)技術(shù)性的要求較高。需要相關(guān)的管理人員不僅能夠熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行原理和操作技巧還要從根本上了解行業(yè)內(nèi)的專業(yè)管控技能規(guī)范。水利工程施工過(guò)程中不僅要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和從業(yè)人員的雙重規(guī)范化管理。在這一點(diǎn)上，專業(yè)技術(shù)知識(shí)人才儲(chǔ)備十分重要。

只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和從業(yè)人才的雙重管理，才能有效的推動(dòng)水利工程機(jī)械設(shè)備管理水平的提高，從而保障施工生產(chǎn)的進(jìn)度和質(zhì)量。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該高度重視機(jī)械設(shè)備管理工作，引進(jìn)機(jī)械設(shè)備方面的專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到機(jī)械設(shè)備管理職能部門(mén)和相應(yīng)崗位。

結(jié)語(yǔ)：

工程機(jī)械設(shè)備的配備是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是水利工程企業(yè)施工生產(chǎn)能力的重要體現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備管理水平的高低，很大程度上決定了施工隊(duì)伍的工作效率，管理得當(dāng)，能夠大大節(jié)約施工生產(chǎn)成本，提高施工生產(chǎn)的進(jìn)度，保障施工生產(chǎn)的質(zhì)量，順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

水利工程的項(xiàng)目施工具體過(guò)程中，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的通力合作、密切配合。每一個(gè)環(huán)節(jié)都事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)程的整體運(yùn)行。任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)存在隱患都有可能拖慢整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

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